而智囊在拓展人脉的过程中更是起着极大的作用。通常来说，公司老板们的智囊团不仅仅能为他们在决策、管理等方面提供满意的解决方案，还能够让公司团队成员、行业相关人员都融入到企业圈中来，为公司的人脉拓展提供非常大的帮助。因此，能不能成功建立自己的智囊团，就成为公司老板们能否拓展出丰富的人脉圈的关键因素之一。
那么，公司老板们该怎么做，才能够成功建立自己的智囊团呢？
（1）先筛选出那些能力、才华都很出众的人，然后邀请其加入进来。
（2）培养智囊的忠诚度。毕竟智囊是知道最多的人，如果他们和竞争对手暗中联系，一旦出现“反水”情况，那么对公司造成的损失肯定会非常大。
（3）制定相应的淘汰机制，及时淘汰掉无用之人，吸纳更出色的人加入进来。
【读心术·攻心计】 俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”公司老板们组建智囊团的目的正是如此，但是很多的公司老板并不放心“外人”，在组建智囊团这个公司的核心组织的时候总是喜欢拉进来一些自己信得过的亲人，结果使得智囊团变成了“利益斗争集团”。所以，公司老板们一定要明白这样一个道理：组建智囊团只与才华有关，而与血缘无关。