针对这种情况，我们公司采取的方法是从逆向思维出发，利用“由于樱花节的原因，所以啤酒泡沫机会大卖”的观点，公布相关数据，吸引媒体的关注。在媒体看到亚马逊的销售数据并质疑“为什么这个季节里这种商品会这么受欢迎”后，我们又汇总了这种商品在其他季节、上一年度以及上个月的数据，并与当前的数据进行了对比分析（虽然亚马逊无法提供具体数字），进一步明确了商品的畅销程度。同时，我们列举了能想到的各种原因（当然是推理的结果），作为附件一并提供给了媒体。最终，那次宣传取得了良好的效果。
针对“究竟新在哪里？”（创新性、意外性）的准备
虽然最好是能有数字对创新性进行印证，但是如果只是一味追求数字，就会陷入误区，导致获取数据的目的沦为单纯为了比较而比较。比如，“与其他公司产品相比，性能差距有多大”“与公司既有的产品相比，性能有多大不同”等。