问：Scrum的结构是什么样的？你是怎么设置的？
我们规划了Scrum的结构，使之与Scrum的角色、活动和工具一致。Scrum主管由主任参谋担任，产品负责人由指挥官担任，而Scrum团队则由剩下的关键参谋人员构成。随着我们对司令部每个成员所支持的产品和服务的理解不断完善，小组的组成也随之发生调整。
问：产生了什么样的直接效果？
团队速率从每天提高4个点开始，稳步增长到每天提高50个点。其直接效果是改善沟通、优先顺序、成就任务。
问：影响最大的因素是什么？为什么？
影响最大的因素是确定所有活动的目标和议程。虽然许多活动反映了军事生活中的习惯行为，但我们缺乏通过实施Scrum所获得的目标和议程的清晰度。
时间定量(Timeboxing)也成为我们日常生活中必不可少的一部分。
