为什么有的老板不受员工欢迎
来看这样一则故事，戴维是一家公司的经理，平常对自己的下属也较为尊重。但令他苦恼的是，自己怎么也融不进下属们的圈子中，以至于经常影响自己工作的开展。为此，戴维经常问自己，难道是我的管理理念与下属们格格不入？很快，他发现并不是这样，因为他制定的很多规则下属们都较为乐意遵守。一天，当他途经电梯口的时候，他忽然听见两个下属这样说道：“戴维那家伙，与我们谈话时为什么老是喜欢坐在他的办公桌前面对面交谈呢，这种感觉多难受啊！”另一个接着说道：“对啊，每次和他这样谈话，心里总感觉非常紧张，有时甚至还怀疑他说话的诚意呢。”听完这些话后，戴维顿时恍然大悟，终于明白了自己不被下属接受的原因。此后，戴维每次与下属交谈时，都是在一张圆桌上进行。没过多久，戴维惊奇地发现，下属们看见自己时再也不像以前那样掉头就走，或埋头匆匆而过，而是多了几分笑容。
看完这则小故事，有的人可能会禁不住问，有那么神奇吗？仅仅换了一下与下属交谈的就座方式，原先不受下属欢迎的戴维就改变了自己在下属心目中的形象，并成功地融入了他们的圈子之中。可以肯定地说，有那么神奇。美国心理学家布兰德早就通过实验证明，如果交谈的双方采取面对面（中间横有一张桌子）就座的方式进行，双方的心里就会不由自主地产生一种防御或竞争的意识，他们的说话往往会变得非常短，各自对对方说的话能记住的也寥寥可数，在某些情况下，甚至还可能出现双方对峙的局面。心理学家阿吉尔也通过实验证明，在诊断室中，有没有桌子对病人的情绪有很大的影响。当诊断室有桌子，且医生坐在桌子的后面的时候，仅有10%的病人会显得轻松自如，可是把桌子移开以后，这个数字就上升到了55%。所以，我们完全有理由相信戴维通过改变和下属交谈时的一些方式，就使自己由一个不太受员工欢迎的人变成了下属们圈内的人。