◎ 年轻人更加容易做到团结、配合领导行动。
大家在一个组织中共事，最重要的是同心协力、团结一致。由50个人组成很团结的团队，比100个人聚集的乌合之众，力量要大得多，也更有成就，相信大家都不会否认的。战争中，也不一定人数多的那一边会胜利。尽管拥有大兵，但如果是一群乌鸦，怎么能打胜仗？团结就是力量，有了团结，胜利才会向你招手。
那么，为什么新进的年轻人比老员工更加容易做到团结、配合领导的行动呢？原因有两点：
第一，新进的年轻人不太熟悉企业的情况，所以在绝大多数的情况下都是听从领导的指示，听从老员工的安排。这样一来，领导就更加容易调动这些人员，使整个团队更加和谐、更加有竞争力。
第二，新进的年轻人在工作能力上还有所欠缺，所以得倚靠老员工。这样一来，就带动了整个团队的气氛走向和谐，这对于一个部门、一个团队来说，是非常难得的。
所以说，新进的年轻人和老员工相比，更加容易做到团结，更加容易给企业的发展添砖加瓦。
◎ 如何才能重用刚来的年轻人？
（1）改变“资历等于能力”的想法。
资历等于能力的想法，在很多领导心目中根深蒂固，特别是年纪比较大的领导更是如此。他们相信“论资排辈”，相信“时间长等于能力高”。所以，在面对一些工作的时候，不敢把它交给年轻人去完成。