“我闻”的这篇报道格外细致地梳理了整件事。
首先当然得从“增满堂”中国分公司的背景说起，当年“增满堂”进入中国市场时，增满正昭为了能够让分公司在中国独立上市而与诺康投资合作，诺康一直都是“增满堂”中国分公司背后的最大控股方。
两年前，“三端”成功挂牌上市，引入融资，同年，诺康投资开始逐渐对“增满堂”中国分公司减持，显然增满正昭想逐渐将中国分公司一并私有化。
大战的苗头在那个时候已经显现，增满正昭这么做无非是希望之后跟“三端”对峙时不必顾虑任何股东。
然而，“三端”在诺康彻底退出“增满堂”分公司而增满正昭个人还在筹措资金时，突然发布公告，称将通过二级市场增持“增满堂”中国分公司的股份。当时“三端”的市值甚至连“增满堂”的一半都不到，巨大的体量差异让绝大部分人认为薛齐是在痴人说梦。
但业内人士都能看明白，“三端”这个时机掐得无比精准，此时的“增满堂”分公司恰好没有了控股股东，而增满正昭的现金流未必跟得上。